2025年世界互联网大会数字丝路发展论坛7月24日在福建泉州召开宏盛证券宏盛证券。主论坛围绕“‘一带一路’数字贸易开放合作”“人工智能赋能民营经济高质量发展”“国际运输数智化转型与可持续发展”3个议题展开广泛交流与讨论。
在数字丝路这条“信息高速公路”上，唯有以“全链条”精准发力激活人才活力，方能为新质生产力发展、为共建“一带一路”高质量发展注入源源不断的“数字动能”。
数字丝路的核心是“数字连接”，连接的前提是“人才支撑”。当下，市场普遍面临数字人才短缺、数字素养不足等问题。部分跨境电商企业缺懂平台运营、国际规则的复合型人才、部分数字基建缺懂5G、大数据的技术人才、甚至部分中小企业缺懂数字营销、跨境支付的实用人才。因此，人才引进并非“泛泛而谈”，需要精准对接并全局谋划。必须以系统思维谋全局、打基础、利长远，既要立足产业基础、资源禀赋、区位优势等机遇因素“量体裁衣”，在空间层面因地制宜、分类施策，在时间层面循序渐进、久久为功，也要利用多元性、协同性资源，推动“政校企社”四方联动、共育共享，以“产教融合、工学一体”架构起“成才阶梯”。与此同时，要破除地域、户籍、身份等壁垒，灵活运用“联姻式”柔性挂职、“智囊式”组团、“候鸟式”聘请专家等方式，建构更加开放、包容、有序的“百凤入巢”格局，培育懂数字、懂贸易、懂规则的复合型人才。
用其所长，以一当十；用人得当，事半功倍。人才用起来才是生产力，用活了才有创新力。然而，当前“数字人才”仍存在结构性错配现象，对此，用人单位、孵化企业、政府部门等多元主体应当组成“全链条”人才要素市场，正确处理事业发展“需求侧”和人才资源“供给侧”关系，让人才的“专长”匹配“数字丝路”的“需求”。一方面，紧扣改革创新所求、产业升级所需、企业发展所缺，推动人才倾向与组织意愿、个人专长与职务要求高度契合、充分对接，聚焦跨境支付安全、智慧物流、数字身份认证等“卡脖子”关键领域设立“揭榜挂帅”专项，优化企业出题、政府立题、人才解题、市场判题的协同机制。另一方面，将数字人才评定标准的社会化、市场化作为供给侧改革的重中之重，授予用人主体更大自主权，坚持实践导向、自下而上、因时而变的基本路线，突出能力贡献，尊重人才价值，以“英雄不问出处”的气魄涵养人尽其才、才尽其用、用有所成的人才“生态圈”。
水深则鱼悦，林茂则鸟喜。在新一轮科技革命浪潮中，数字人才队伍一定程度还存在担纲机会少、成长通道窄、生活压力大等问题。要完善激励机制、优化创新环境，最大限度激发数字人才的积极性与创造性。在正向激励方面宏盛证券，健全考核评价制度，以“人才+重大工程”的整合模式取代唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项的定量标准，构建以创新、质量、实效、贡献为导向的评价体系，有针对性地提供保障性政策供给与发展性资源支持，不断增强数字人才的成就感、归属感、获得感。特别是要将绩效管理、容错纠错有机串联，对先行先试、探索试验中的失误错误免予问责或从轻问责，从而不断推动新质生产力发展动能充分涌流。
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